Cohesie PM-Dag 2024 - 14 november 2024

Cohesie PM-dag 2024

Inhoud
De dag begint met een onderdeel rondom 'De nieuwe CAO', verlof en regelgeving PLB-uren, gevolgd door een update over Zenya, waarbij je de laatste ontwikkelingen en de rol van Zenya tijdens een audit bespreekt. Vervolgens netwerk je in kleine groepen met een opdracht over teamenthousiasme. Na de netwerktijd geniet je van een heerlijke lunch en is er gelegenheid om verder te netwerken. In de middag volg je een buitenactiviteit waarbij je je rol en gedrag in de groepsdynamiek observeert. We sluiten de dag af met een onderdeel waarbij je leert hoe je jouw rol als praktijkmanager kunt versterken, effectief lastige gesprekken kunt voeren.

Programma

• Inloop/welkom
   
• Actieve kennismaking 
   
• De nieuwe CAO: verlof en regelgeving PLB-uren
  Het lijkt alsof er een eindeloze variëteit aan verlofvormen bestaat: zwangerschapsverlof, ouderschapsverlof, zorgverlof, wettelijke en bovenwettelijke vakantiedagen en nu PLB-uren. Fijn voor werknemers, maar wat moet en kán de werkgéver die het steeds lastiger krijgt om alles gepland te krijgen. 
  Netwerktijd PLB uren
  Met een opdracht en terugkoppeling.
   
• Zenya
  Update, vragen en hoe helpt Zenya je bij een audit.
  Netwerktijd Zenya
  Met een opdracht en terugkoppeling: Hoe heb jij je team geënthousiasmeerd?
  Enthousiasmeren en kunnen overbrengen naar teams, wie zit er goed op de rit, instructies, vaste taken inrichten.
   
• Lunch
   
• Leuke buitenactiviteit
  Ervaringsgerichte workshop. 
   
• Jij als praktijkmanager: Leiderschap en communicatie
  Wat voor praktijkmanager ben jij? Hoe positioneer jij je binnen de praktijk? Hoe voer jij lastige gesprekken?
   
• Borrel en afsluiting

Doel
Na deze dag:

• kun je de verschillende verlofvormen en PLB-uren effectief beheren, de verantwoordelijkheden van werkgevers en werknemers begrijpen, en strategieën toepassen om verlofplanning te optimaliseren en voorkomen dat werknemers te veel verlofuren opbouwen;
• kun je de laatste updates over Zenya begrijpen, vragen over de applicatie beantwoorden, strategische inzichten toepassen om je team te enthousiasmeren en efficiënt te instrueren tijdens een audit. Je hebt bovendien geleerd hoe je je team kunt motiveren en organiseren;
• kun je rollen en gedrag binnen een groepsdynamiek observeren en analyseren, zoals leiderschap, volgen, en interactie. Je zult inzicht hebben in hoe deze rollen je persoonlijke stijl en voorkeuren reflecteren en hoe je deze kennis kunt toepassen in de praktijk;
• kun je jouw rol als praktijkmanager beter definiëren, effectief positioneren binnen de praktijk, en strategieën toepassen voor het voeren van lastige gesprekken met medewerkers en maatschap, inclusief verzuimgesprekken. Je hebt ook concrete leerdoelen opgesteld om deze vaardigheden te verbeteren.